法定代表人是企业的合理合法拥有者，他在企业的身分务必是老总，执行董事或是总经理等岗位的人，针对独资企业来说，它的企业管理层构造很简单，法定代表人的身分一般全是企业创办人，那麼公司法中，申请办理法人变更花费多少钱呢。

如果法定代表人占据企业股份，则会牵涉到股份难题，必须做股权转让，就成本费这一块有2个大头:?一个是合同印花税，照注册资金的万分之五收费，再一个就是说个税，它有二种收费方法，如果是平转，收费是注册资金的万分之五，?如果是全额转，花费是注册资金的百分之零点二十。

一、法定代表人治理的基础系统软件实体模型

公司治理能够叙述成下面的图(图略)的一般系统软件。从內容上看，公司治理的方式为三个方面：內部监控机制、外界监控机制和激励约束机制。內部监控机制就是指公司根据一定的规章制度设定(如在我国破产法明确的“三会四权”牵制机制)来约束和管理方法企业管理者的行为;激励约束机制就是指根据业绩评价和总体目标约束等在钱财和非钱财方面鼓励经营者认真工作;外界监控机制就是指根据公司外界的销售市场及监督机制(如金融市场、主管销售市场、政府部门管理方法单位)对公司的管理行为开展约束。

用公司基础理论的见解来剖析，能够发觉，公司治理的內部监控机制和激励约束机制要处理的是监管人(受托人)与被监管人(受托人)总体目标模棱两可的难点。但公司的授权委托契约书，并不可以确保受托人(主管工作人员)运营行为的长期化和把企业战略目标视作自身的总体目标。大家发觉，开设企业制度只有在与经营者的合同上确立涉及到的方面对经营者有约束功效。但因为合同行为主体(受托人和受托人)中间信息内容的不对称为品牌主的校园营销推广所带来的竞争壁垒，受托人总存有一些合同没法约束的“剩余行为”，这一“剩余行为”所导致的不良影响是受托人不清楚的，从企业制度的组织架构上设定操纵机制都会存有盲点的。

处理这一难题的一种方法就是说把“剩余行为”的任意决策权交到与原车主关联近期的监管人，如股东会监管总经理，总经理监管职责业务经理或子公司主管，加强这类任意监管的方法就是说立即受托人对受托人的行为承担。或许，受托人也会造成新的“剩余行为”。

处理这一难题的另一方法是借助销售市场合同，把企业制度无法在意的原车主的“剩余行为”与行为不良影响，放置严苛的市场需求全过程中，从而把行为决策权交到被告方，把原本由公司担负的监管成本费转换为被告方的毁约成本费。这就是说外界监控机制，它科学研究在外界市场竞争方面上，行为契约化在约束企业经营管理行为方面的规章制度作用。比如主管销售市场、金融市场的情况，由于销售市场竞争机制所包括的潜在性契约书，具备公司內部规章制度所达不上的作用。

另外公司管理系统的自身管控机制的不断完善和合理运行将能加强所述三个方面治理机制的功效。

二、当代法定代表人治理模式

因为每个國家的文化艺术传统式、治制管理体系、社会经济发展全过程的差别，在图中(图略)中常展现的公司治理的一般实体模型中，外界监控、內部监控激励约束机制所充分发挥的功效尺寸和必要性大不一样，而产生了公司治理系统软件的不一样种类。一般来讲，公司治理系统软件大概分成下边三种种类。

亚洲地区的家庭治理模式

在东南亚地区、中国台湾和戚墅堰等地域，很多大中型群众企业全是由大家族操纵的，主要表现为大家族占据企业的非常股份并操纵股东会，大家族变成公司治理系统软件中的关键危害能量。这类模式产生的缘故最少有下边2个方面。一是儒家思想文化艺术和意识的危害;二是在30很多年前这种地域落伍的状况下，政府部门促进社会经济发展的全过程中，对家族式企业的激励发展趋势现行政策。这类家族化治理模式最能体现关键使用者对企业的操纵。在这类治理模式下，关键公司股东的信念能获得立即反映，这类模式也可称之为股东决定立即主导型模式。但其缺陷是很显著的，即公司发展全过程中必须的很多资产从大家族那边是无法获得考虑的。而在维持大家族操纵的状况下，资产必定很多来源于贷款，进而使公司受负债销售市场的危害挺大，起源于1997年7月的东南亚地区金融危机也体现出家族化治理模式的弊端。

就在我国状况来讲，民营企业的私营股份有限公司将会较多采用家族化的治理模式，但对占在我国企业上市80%的由国企更新改造成的股份有限公司而言，不太可能彻底选用“日本国德国式的內部治理模式”或美国美国式的外界治理模式，而务必另外提升充分发挥內部监控、外界监控和激励约束机制的功效。由于在我国金融市场、主管销售市场并不是比较发达，国有资产管理使用者仍未彻底及时，金融机构对公司的约束也太弱。

三、公司治理的监督制度

公司治理的监控机制由內部监控机制、外界监控机制和企业管理系统的自身管控机制构成。前两方面互相联络，另外又与企业管理系统的自身管控机制互相联络。