把全资子公司转为分公司，通常可选用吸收合并的方法解决。假如是是非非全资子公司，理应先回收极少数股份转为全资子公司后，再开展吸收合并。总公司对全资子公司的吸收合并，就是说等于把全资子公司销户后，其全部财产、债务、业务流程和工作人员都转到总公司。通常作法是先把子公司的各类财产、债务均转到总公司（在其中债务的迁移需依规历经通告、公示债务人的程序流程），随后再把早已变成空壳的子公司销户。财务会计上是做为取回项目投资开展解决。这类方法能够维持子公司生产经营活动的持续性，而不遭受通常公司“在结算期内不可进行与结算无关的生产经营活动”的限定。

非全资子公司由于还存有别的股东，因此需先回收极少数股份转为单一化公司股东持仓的全资子公司后能够开展吸收合并实际操作。还可以承诺由子公司极少数公司股东因其拥有的子公司极少数股份获得总公司增发的股份，但在具体步骤中都是分成二步：首先是换股，子公司转为全资子公司，极少数公司股东转为总公司的公司股东；其次是总公司吸收合并已变成全资子公司的子公司。

子公司变动为分公司的基础步骤给出：

1、拟合并的自然人股东各自做出合并决定；

2、合并多方各自定编负债表和资产明细；

3、多方签定《合并协议》，合并协议应包含给出內容：合并协议多方的名字、居所、法人代表；合并后企业的名字、居所、法人代表；合并后企业的注册资金。找不到项目投资和被项目投资关联的有限责任公司合并时，注册资金为彼此注册资金相加。存有项目投资关联的，理应对项目投资产生的认缴出资额开展核减。合并方式；合并协议多方债务、负债的承继计划方案；合同违约责任；处理异议的方法；签订时间、地址；合并协议多方觉得必须要求的别的事宜；

4、自做出决定生效日10日内通告债务人；

5、自做出决定生效日30日本质报刊上公示；

6、调账、报表合并等财务会计解决；

7、合并财务报表后资本公积的认证；

8、自做出决定生效日45日之后向备案行政机关申请办理备案。子公司申请办理销户备案，企业集团申请办理工商变更。